Setiap Layanan Adminduk, Bukti Nyata Kehadiran Dukcapil di Tengah Masyarakat

Melalui diskusi dan peninjauan yang mendalam, sejumlah rekomendasi strategis disepakati untuk perbaikan manajemen dan peningkatan kualitas kinerja secara berkelanjutan, antara lain evaluasi kinerja secara berjenjang. Para pejabat Eselon III diharapkan terus melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap capaian kinerja bawahan secara terstruktur dan berjenjang, sehingga setiap potensi dapat dioptimalkan dan setiap kendala dapat segera diatasi.

Kemudian, penerapan sistem penghargaan dan sanksi. Untuk memotivasi semangat kerja dan kedisiplinan, dinas akan menerapkan sistem penghargaan bagi pegawai yang menunjukkan prestasi luar biasa, serta sanksi tegas bagi mereka yang kinerjanya belum memenuhi standar yang ditetapkan.

Manajemen risiko dan kepatuhan SOP. Di mana, setiap pegawai diwajibkan memiliki kesadaran manajemen risiko dalam melaksanakan tugas, serta memastikan seluruh proses kerja berjalan sesuai dengan SOP yang berlaku guna menjamin akurasi dan keamanan data.

Penataan Arsip Layanan. Pengelolaan arsip, terutama arsip dinamis baik dalam bentuk fisik maupun digital, akan ditata kembali agar lebih rapi, mudah diakses, dan terjaga kelestariannya sebagai bukti administrasi yang sah dan akuntabel.

Penyesuaian Program dengan Anggaran. Seluruh program dan kegiatan yang direncanakan harus segera dijalankan dan disesuaikan dengan aliran kas Tahun Anggaran 2026, agar pelaksanaan berjalan lancar, tepat waktu, dan tidak melampaui batas anggaran yang tersedia.

Kadis Dukcapil: Blanko e-KTP Masih Kosong, Pemko Medan Butuh 101.000 Lembar

Ditjen Dukcapil Jamin Keamanan Data Warga Tidak Bocor

80.556 Warga Langkat Belum Rekam E-KTP, Bupati Instruksikan Dinas Dukcapil Jemput Bola

Dinas Dukcapil Simalungun Jemput Bola Layani Dokumen Kependudukan

Dirjen Dukcapil Pastikan Stok Blangko e-KTP Tercukupi

Awak Media Tak Lagi Diundang Rapat Evaluasi Haji Embarkasi Medan